Les 6 % d'organisations les plus performantes avec l'IA sont celles qui redessinent leurs workflows autour de l'IA et adoptent les meilleures pratiques.
C'est ce que montre le rapport McKinsey State of AI 2025.
Vous livrez peut-être déjà 100 % de votre code avec l'IA, 10 fois plus vite qu'avant. Mais livrez-vous déjà 100 % de la valeur que vous créez ?
Codifier vos façons de travailler en accord avec les meilleures pratiques : c'est non négociable pour que l'IA agisse de façon fiable et pour tirer le meilleur de la collaboration Humain x IA.
Côté Produit, Design et Tech (PDT), ce workflow simple en 6 étapes cartographie toute la chaîne de création de valeur, de l'insight au revenu, et aligne toutes les équipes impliquées.
1/ Qualify — Priorisez vos signaux : clients, support, ventes, data. Décidez ce qui mérite votre temps, ce qui créera de la valeur pour vos clients et pour votre business.
2/ Frame — Concentrez-vous sur le problème, sans parler de solution. Identifiez précisément quel problème résoudre et quel serait l'impact de le résoudre pour votre business.
3/ Define — Quelle est la solution et à quoi ressemble le succès une fois en production. Définissez le plus petit use case possible qui livre le maximum de valeur.
4/ Deliver — Construisez la solution, une unité fonctionnelle de valeur après l'autre, en toute transparence, jusqu'à la validation des critères d'acceptation.
5/ Enable — Formez les équipes en interne pour qu'elles vendent efficacement. Et tirez le meilleur de la chaîne logique Persona → Problème → Bénéfice → Solution → Feature.
6/ Learn — Regardez en arrière : l'impact business attendu est-il au rendez-vous ? Et notre mesure de succès ? On itère, on kill, ou on en reste là ?
Chaque étape a ses skills, ses tools, ses activités, ses livrables, ses garde-fous et ses gates. Nourri du même contexte partagé, le flux est optimisé pour extraire le maximum de valeur à chaque étape et favoriser l'amélioration continue.
Vous travaillez probablement déjà les étapes Define et Deliver. Alors, que risquez-vous à ignorer les étapes complémentaires ?
Sans Qualify : une roadmap construite sur des opinions.
Sans Frame : des solutions à des problèmes que personne n'a.
Sans Enable : des features que personne ne sait vendre.
Sans Learn : les mêmes erreurs, en boucle.
Pouvez-vous justifier par des insights ce qui est sur votre roadmap ? Le passage de relais vers Marketing et Sales est-il fluide ou laborieux ? Mesurez-vous l'impact de ce que vous livrez ?
C'est le travail que je fais avec mes clients et leurs équipes : encoder les passages de relais, standardiser les livrables et faire en sorte que votre IA soit le catalyseur d'une plus grande création de valeur, pas juste d'une livraison plus rapide.
Si cela vous parle, parlons-en !
